P.100 Family Invest
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Unternehmensnachfolge mit P.100

Damit Unternehmen bleiben, wenn der Unternehmer geht.

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Sie möchten Verantwortung übergeben.
Und bewahren, was zählt.

Ihr Unternehmen trägt Ihre Handschrift. Es geht um Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und den Namen, den Sie aufgebaut haben. Eine Nachfolge muss dieser Verantwortung gerecht werden und auch zu Ihren eigenen Plänen passen.

Geschichteter Fels am Ufer eines stillen alpinen Sees.

Unser Versprechen

Wir übernehmen mittelständische Unternehmen, deren Inhaber ihre Nachfolge regeln möchten.

Unternehmerisch denken.

Wir haben selbst Unternehmen gegründet und gekauft. Wir kaufen mit eigenem Geld und tragen die Verantwortung selbst.

Schnell entscheiden.

Sie sprechen mit denen, die entscheiden. Und bekommen eine klare Antwort, auch wenn sie Nein lautet.

Fair verhandeln.

Wir verhandeln so, wie wir später mit Ihrem Unternehmen umgehen: offen, auf Augenhöhe und ohne Hintertür.

Dauerhaft halten.

Wir kaufen, um zu behalten. Ohne Laufzeit und ohne Absicht, wieder zu verkaufen.

Eigenes Geld, eigene Entscheidung, eigene Verantwortung.

Und das auf Dauer.

P.100

Wer wir sind.

Porträt von Jörn Schmidt-Staade

Jörn Schmidt-Staade

Weiter voranbringen.

Jörn Schmidt-Staade ist Ihr Gegenüber vom ersten Gespräch bis zur Übergabe. Danach bleibt er als Geschäftsführer an Bord und bringt das Unternehmen weiter voran, ohne seinen Kern zu verändern.

Mitgründer von DOMUM und Mitkäufer von Natural Elements und Nature Love, die zu Natsana zusammengeführt wurden; daneben Wohnhäuser, die er seit vielen Jahren hält. Davor Flugkapitän bei LTU, Kellogg-WHU Executive MBA.

Porträt von Hendrik von Paepcke

Hendrik von Paepcke

Gegenhalten.

Hendrik von Paepcke hat selbst ein Unternehmen aufgebaut. Er sitzt mit am Tisch, wenn wir ein Unternehmen prüfen und mit dem Inhaber sprechen, und stellt die Fragen, die wir uns selbst nicht stellen.

Mitgründer von apoprojekt, heute über 500 Mitarbeiter. Davor DeTe Immobilien, Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Hamburg.

Porträt von Bendix Staade

Bendix Staade

Prüfen.

Bendix Staade führt die Analyse. Er entscheidet, was wir über ein Unternehmen wissen müssen, bevor wir uns beteiligen. Nach dem Kauf baut er mit auf, was das Unternehmen an Zahlen und Daten braucht, um gut geführt zu werden.

Bachelor in Betriebswirtschaft an der Bentley University in Boston, Master in Finance an der NOVA in Lissabon. Stationen bei Strategy&, Johnson & Johnson in Boston und valantic.

Zwei Personen im Gespräch – symbolische Darstellung der operativen Zusammenarbeit

Ein starker Kopf

Umsetzen.

Wer das Tagesgeschäft führt, entscheiden wir, sobald wir das Unternehmen kennen: aus Ihrem Unternehmen oder von außen. Nach der Übergabe führen zwei: er das Tagesgeschäft, Jörn Schmidt-Staade die Richtung. Beide im Unternehmen.

Unser Suchprofil

Passt P.100 zu
Ihrem Unternehmen?

Wir suchen mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum.

Wir sind auf keine Branche festgelegt. Wichtig ist uns, womit ein Unternehmen sein Geld verdient: mit einem eigenen Produkt, mit eigener Herstellung oder mit eigenen Fachkräften beim Kunden. Reine Handelsunternehmen passen nicht zu uns.

1–10*Mio. € EBITDA

10 Jahremindestens am Markt

10 %EBITDA-Marge mindestens

Wiederkehrende Kunden.Planbare Umsätze.

Kleiner, wenn Zukäufe dazukommen können.

Für Berater und Vermittler.

Sie begleiten einen Unternehmer bei der Nachfolge? Bei P.100 sprechen Sie direkt mit denen, die entscheiden. Kapital und Entscheidung liegen in einer Hand. Wir können abschließen und sagen Ihnen innerhalb von einer Woche, ob ein Unternehmen grundsätzlich zu uns passt.